硫化车间生产的橡胶产品是我公司的主导产品，公司规模不断扩大，生产任务逐年加重，市场需求量不断扩大，橡胶行业随之竞争加剧，对产品质量要求相当严格，势必会对车间未来的发展造成影响。适者生存，唯一的出路就是提高全体员工的质量意识，确保生产合格产品，才能在汹涌澎湃的潮流中站稳脚步。
通过公司3s执行力培训，结合公司的实际情况，车间领导赵主任、张主任审时度势，对车间内部进行彻底整改，并对车间员工定期进行质量意识教育，找差距，找原因，逐步提高产品质量水平，深入到车间各道工序，每个环节的质量检查，需要整改的马上协调解决，质量保证责任到人，绝不姑息迁就，重点从源头抓起，从员工素质抓起，使车间走向规范化，制度化，产品合格率上了一个新台阶。
轧胶班长张占恩从事轧胶行业多年，以前只重视轧胶数量，轧胶质量未引起重视。通过3s技能培训学习，增强了质量意识，提出许多合理化建议，增设晾胶床、半成品胶用帆布隔开、防止粘连，使轧胶班逐步走向正规化发展。
硫化车间全体员工是一个以“质量为本”,以公司利益为重，充满朝气的团队，竭尽全力为橡胶总厂的腾飞作出贡献。
